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기획개발

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체계적인 PM 시스템 통한
마스터 디벨로퍼 역량 발휘

토지주나 발주자를 대신하여 개발프로젝트의 기획, 설계단계에서부터
인허가, 분양 및 마케팅, 시공, 관리운영에 이르기까지
마스터 디벨로퍼 역량을 발휘합니다.

도담의 개발사업 전문가들은 체계적인 PM 시스템을 이용한
프로젝트 운영으로 사업의 리스크를 최소화하고 성공적인
개발사업의 길로 안내합니다.
  • PM업무 프로세스
    01.개발기획 단계
    사업부지 용도 및 법규분석
    컨셉설정 및 개발기본구상
    MasterPlan 수립
    타당성 검토
    사업계획 및 마케팅 전략 수립
    02.설계 및 인허가 단계
    계획/기본 및 실시 설계
    각종 심의 및 인허가 진행
    사업비 관리(설계VE)
    일정/품질 관리
    03.분양 및 마케팅 단계
    마케팅계획 수립
    분양보증 및 승인
    M/H 운영, 광고 및 홍보
    분양 대금 수금
    04.시공 단계
    시공업체 선정 및 발주
    공정계획 및 품질, 계약관리
    공사진행 현황 관리
    설계변경 및 기성 검사
    05.관리운영 단계
    시운전 / 준공검사
    입주 및 관리운영계획
    부동산 운영관리 대행
    유지보수
    등기 및 사업정산
  • 주요실적 - 대전 대덕 기업형임대주택(NEW STAY) 개발사업
    - 인천광역시 검단16호공원 개발행위특례사업
    - 인천광역시 마전공원 개발행위특례사업
    - 제주 서귀포 도담카운티 개발사업
    - 천안 목천 지산지구 복합산업단지 개발사업